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雷军最强的对手:初中毕业,却在一年卖出2000万部手机

发布时间:2017-09-21  点击数量:3536

他不善言辞,从不接受媒体采访,却以“J.Wong”的论坛ID为外界熟谙;他彻夜潜水于魅族论坛,偶尔喋喋不休,偶尔勃然大怒;他深居简出,捣腾动辄万元的音乐器材,一月只出一次门理发,以至于公司五层的办公室空空荡荡。

他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果,要做世界的魅族”的豪情壮言。

他高中都没毕业,却敢挑战世界一流的高科技公司。他疯狂地追求产品的质量,所以被称为中国的乔布斯。他从不按商场的游戏规则出牌,却屡战屡胜,于是他被称为——疯子黄章。

生于广东梅州,黄章对粤菜拥有特殊的情愫。作为中国八大菜系之一,粤菜以其用料广博而杂、选材料讲究著称。

在创业之前,黄章曾一度手持锅碗瓢盆,狂热地研究如何做出最好的粤菜。

据了解食材等细节方面仍然由他亲自把控,标准之严以至于他最终只能选择亲自种菜。

最终,黄章没有在厨师领域崭露头角,而进入电子行业,从此,他如鱼得水。

黄章,初中毕业,高一劝退,从小痴爱电子电器,16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷,他父亲把他“赶出”家门,让他自己创业,随后黄章就独自闯到深圳打工。

他对电器的痴迷让他被人们称为比乔布斯更执着的“疯子”。

在进入电子行业之前,黄章干过收入很低的工作,像码头搬运工。

2002年,黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。

在他的主持下,2002年的爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑等等,让爱琴的MP3产品名声大振。

正当消费者注意到爱琴这个品牌时,新加坡来的大股东想乘胜追击,希望靠广告轰炸,靠黄章频繁出镜宣传,一举树立品牌形象。

技术狂人黄章,坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑,根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。所以,他坚决不同意大做广告,只愿意在爱琴网站的留言板上与用户沟通,听取反馈,做好产品。

股东生气了,后果很严重。黄章离开爱琴公司,已经没有悬念。

2002年底,imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子,介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。

2003 年6月,魅族的第一款MP3随身听产品上市。与此同时,魅族的网站和论坛开通。黄章注册了他的论坛ID:J.Wong。

从这时起,黄章就开始活跃在论坛上。从魅族的第一款产品开始,魅族也确立了自己的售后服务风格——哪怕产品已经停产,黄章还是会在论坛上回答有关的问题,研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。

就这样,不靠广告,魅族的口碑,却日积月累,一个用户一个用户地逐渐积累起来。

之后,魅族推出了几款经典的MP3随身听产品,无一不是名声大噪。从一文不名,到成为国内MP3随身听领域的第一品牌,黄章只用了3年时间。

2006年起,黄章带领的魅族,就成了当仁不让的“国内MP3第一品牌”,年销售额超过10亿元。

大约在2006年,黄章看到了MP3播放器产业的衰势,于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位,投身智能手机市场。

魅族倾尽了两年时间才打造出M8,尽管市场褒贬不一,但在当时确实取得了不错的成绩。

魅族科技公司从2007年1月公布进军智能手机计划,到2012年上半年产值超过数10亿元,同比增速高达128.8%,而整个珠海的电子信息产业12年上半年产值仅为24.8亿,一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵”,短短几年年间,魅族完成了从MP3大王到智能手机黑马先锋的华丽蜕变。

当其他手机品牌遭遇寒冬时,魅族却崛起了,2015年魅族的销量接近2000万部

尽管有人说魅族是苹果的山寨版,但黄章在论坛上放出豪言:“不做中国的苹果,要做世界的魅族。”

白永祥(魅族科技有限公司总裁)说黄章从未接受过采访,外界对他知之甚少,他像一个世外高人,在隐隐看着公司。